Welkom!
Leuk dat je deze website bezoekt. Deze website is gemaakt door Veiligheidsregio Brabant-Noord.
Elke vier jaar zijn we als veiligheidsregio verplicht een vierjarig beleidsplan op te stellen. Dit is een groot, tekstueel bestand. Om de inwoners, partners, gemeenten en het bestuur van Brabant-Noord meer mee te nemen in waar wij de komende vier jaar mee bezig zijn en hoe we samenwerken aan veiligheid, hebben we deze visuele website ontwikkeld. En deze website blijft tot en met 2027 in aanvulling.
De website is, net zoals het beleidsplan, opgedeeld in onze vier belangrijkste thema’s en ambities voor 2024 – 2027. Door praktische en concrete voorbeelden uit te lichten en met jullie te delen, krijg je een snelle indruk van de thema’s en ambities. Denk hierbij aan nieuwsberichten, tussentijdse mijlpalen, verhalen, mooie samenwerkingsvoorbeelden, etc.
Kortom een verzameling stappen die we de komende jaren allemaal zetten, groot en minder groot, om invulling te geven aan ons beleidsplan.
Je kunt per thema de activiteiten/ontwikkelingen bekijken. Of je gaat direct naar de ambities. Uiteraard kan je ook van pagina naar pagina door het geheel bladeren om niks te missen.
Wil je iets weten over een van de onderwerpen? Of heb je een bijdrage? Stuur dan een e-mail naar communicatie@vrbn.nl
Benieuwd naar het gehele beleidsplan 2024-2027 ‘Samenwerken aan veerkracht en veiligheid’? Klik op de button hieronder.
Onze ambities en belangrijkste thema’s
Klimaat en natuur
Door klimaatverandering wordt het weer extremer. Risico’s rondom langdurige droogte, hittegolven, extreem veel neerslag en overstromingen komen vaker voor. We zetten ons in en dragen bij aan het versterken van de regionale en landelijke samenwerking op het gebied van deze risico’s.
Natuurbrand
Juli 2024 – De aandacht voor (onbeheersbare) natuurbranden in Nederland wordt steeds groter. Dat kan ook niet anders, want onder de invloed van onder andere klimaatverandering is het niet de vraag óf, maar wannéér er een onbeheersbare natuurbrand uitbreekt. Voorheen lag het vraagstuk omtrent het bestrijden van natuurbranden enkel bij de brandweer, maar nu moet er breder actie worden ondernomen om de beheersbaarheid van natuurbranden te vergroten.
Lees meer over het bestrijden van natuurbranden
Lees ook over onze regionale samenwerking Handcrew Zuid-Nederland
Duurzaamheid als rode draad
Maart 2024 – Met vijf ambities werken we toe naar een duurzame toekomst in 2040. Een toekomst die gezond, schoon, groen en eerlijk is. Dat begint bij onze eigen organisatie.
Daarom werken we samen aan de gezondheid van onszelf én dragen ons gedrag en onze keuzes bij aan een duurzame en veilige (leef)omgeving voor onze inwoners.
Duurzaamheidsspecialist
Een mooie ontwikkeling is de start van een duurzaamheidsspecialist binnen team Huisvesting. Duurzaam bouwen is een belangrijk uitgangspunt bij nieuwbouwprojecten en dat krijgt extra aandacht met de start van een specialist.
Samenwerking bij hoogwater en extreem weer Noord-Brabant
Februari 2024 – Brabantse Waterschappen, veiligheidsregio’s, Rijkswaterstaat, Defensie en Provincie Noord-Brabant gaan bovenregionaal samenwerken om voorbereid te zijn op hoogwater en extreem weer in Noord-Brabant. Op verzoek van de partijen heeft de commissaris van de Koning een plan voor de bovenregionale strategie en aanpak geschreven.
Energietransitie
In Nederland maken we de overstap van fossiele brandstoffen naar duurzame energie. Nieuwe energiebronnen brengen ook nieuwe veiligheidsrisico’s met zich mee en vragen om nieuwe bestrijdingsmethodes. Veiligheidsregio Brabant-Noord heeft daarom een regiegroep Veilige Energietransitie (VET) opgericht om de organisatie en onze hulpdiensten voor te bereiden op de energietransitie en dit integraal te borgen in de organisatie.
Bevelvoerderstraining
Februari 2024 – Eén voorbeeld van het voorbereiden op de energietransitie betreft het organiseren van een bevelvoerderstraining ‘Veilige energietransitie, moderne voertuigen en brandstoffen’. Deze trainingen worden een paar keer per jaar georganiseerd zodat de hulpdiensten over voldoende kennis, kunde en materiaal beschikken om incidenten rond de energietransitie op een veilige manier te bestrijden.
Een specialist op het gebied van veilige energietransitie Frank van der Laak gaf een boeiende presentatie over alles wat we aan alternatieve brandstoffen tegen kunnen komen tijdens uitrukken. Van accu’s, zonnepanelen, waterstof, LNG, CNG en nog vele andere brandstoffen, werden door middel van enkele proefjes de bevelvoerders meegenomen in de materie. De aanwezigen waren zeer positief over de training en gaven aan dat de training echt van meerwaarde is voor bevelvoerders.
Ongevallen en
branden
Incidenten zijn niet altijd te voorkomen. De maatschappij mag van de brandweer verwachten dat er op tijd passende hulp is. Maatschappelijke ontwikkelingen zorgen voor veranderende risico’s, industrieën worden complexer, kwetsbare groepen worden groter en kwetsbaarder. Dit vraagt naast vakmanschap ook om flexibiliteit, veerkracht en maatschappelijke betrokkenheid; om een toekomstbestendige brandweer.
Landelijke wervingscampagne brandweervrijwilligers
‘Brandweervrijwilligers: Gewone mensen, bijzondere inzet’
September 2024 – Circa 80% van alle Nederlandse brandweerlieden is vrijwilliger. De meesten combineren het brandweerwerk met een baan, gezin, hobby’s en een druk sociaal leven. Zij die zorgen voor onze veiligheid, branden blussen en dieren in nood helpen, zijn daarnaast bijvoorbeeld docent, bouwvakker of veilingmeester. Gewone mensen, net als jij en ik.
We laten graag de echte verhalen van brandweervrijwilligers zien. Bekijk eens de inspirerende video’s, of luister naar de Vurige Verhalen.
Brandweer Megen en ‘s-Hertogenbosch in de landelijke finale vaardigheidstoetsen
September 2024 – Jaarlijks worden er in verschillende klasse de zogeheten vaardigheidstoetsen georganiseerd. In de volksmond brandweerwedstrijden genoemd. De wedstrijden worden georganiseerd door het ABWC (Algemeen Brandweer Wedstrijd Comité). Brandweer Megen staat in de landelijke finale van de klasse Brandbestrijding en brandweer ‘s-Hertogenbosch in de landelijke finale Hoofdklasse.
Tijdens deze wedstrijden wordt een zo realistisch mogelijk brandweerscenario nagebootst wat door de deelnemende brandweerkorpsen zo snel, veilig en slim mogelijk moet worden opgelost. De vaardigheidstoetsen zijn bij uitstek waardevolle oefeningen om de operationele kennis en kunde te testen. Want vakbekwaam blijven is zeker zo belangrijk als vakbekwaam worden.
Deelname aan de brandweerwedstrijden zorgt ook voor teambuilding en sociale verbinding. Samen de strijd aan gaan verhoogt de onderlinge betrokkenheid, het plezier en motivatie.
Lees het interview met de wedstrijdploeg van Megen en ‘s-Hertogenbosch
Handcrew Zuid-Nederland bestrijdt natuurbranden
Augustus 2024 – Door de klimaatverandering zijn hete en vooral droge periodes steeds vaker een realiteit én bedreiging, waardoor de kans op natuurbranden toeneemt. Eén Handcrew in Nederland – Overijssel – bleek niet meer toereikend. De zes Veiligheidsregio’s in Brabant, Zeeland en Limburg kwamen daarom samen tot een eigen team dat getraind is in natuurbrandbestrijding. Op 1 april 2023 werd Handcrew Zuid-Nederland operationeel.
Voorbereiden op
het onbekende
We moeten rekening houden met onverwachte gebeurtenissen en ons daarop voorbereiden. Deze onvoorspelbare gebeurtenissen, die grote impact hebben worden ook wel ‘zwarte zwanen’ genoemd. In ons werkveld dringen sluimerende en complexere crises binnen met een maatschappelijk component.
Veranderen doe je samen
Oktober 2024 – Dat was het thema van de kennissessie en netwerkbijeenkomst van de sector crisisbeheersing en rampenbestrijding. Inspireren, innovatie en nadenken over de uitdagingen binnen de wereld van de crisisbeheersing stonden centraal. De deelnemers bogen zich in workshops over de onderwerpen: burgermoed, partners in de crisis en gedragsverandering.
Brabant Alert live
Oktober 2024 – Tijdens een incident in je omgeving, is het soms moeilijk om betrouwbare informatie te vinden. De website BrabantAlert.nl informeert je vanaf 1 oktober bij grote incidenten, rampen en crises in de gemeenten in Oost-Brabant. Én geeft informatie over hoe je jezelf beter kunt voorbereiden op rampen, crises en risico’s.
Bekijk hier het platform voor risico- en crisiscommunicatie
Doorontwikkeling operationeel informatieknooppunt
Juli 2024 – De maatschappij verandert snel. De afgelopen jaren zijn we geconfronteerd met uiteenlopende dreigingen en crises. Denk hierbij aan de corona- of Oekraïne-crisis. Om hier goed op in te kunnen (blijven) spelen veranderen we binnen Veiligheidsregio Brabant-Noord mee.
Geodata op één centrale plek
Juni 2024 – Als veiligheidsregio moeten we snel kunnen anticiperen op de veranderende wereld. Dit doen we door veiligheidsrisico’s en de ontwikkeling daarvan vroegtijdig te (her)kennen. We maken hiermee een mooie stap met informatiegestuurd werken en dat houdt in dat we gebruik maken van betrouwbare informatie in ons werk. Begin juni hebben we een stevige basis hiervoor gelegd met de implementatie van de geo-viewer MapGallery.
Toekomstbestendige crisisorganisatie
Januari 2024 – Een nieuw regionaal crisisplan is sinds 1 januari 2024 van kracht. Met het oog op andersoortige crises en een veranderende omgeving, was het belangrijk om de crisisorganisatie mee te veranderen en het bestaande crisisplan te actualiseren.
De crisisorganisatie die we hadden, was vooral ingericht op acute flitsincidenten zoals een grote brand. Maar een crisis zoals de coronacrisis, of de opvang van vluchtelingen vraagt iets anders. Ook zorgden deze crises voor een andere, bredere kijk op de interregionale samenwerking bij een langdurige crises. Het nieuwe crisisplan gaat uit van meer flexibiliteit en een informatiegestuurde netwerkorganisatie. De wijzigingen vragen zorgvuldige borging. In 2024 gaat daarom veel aandacht uit naar zorgvuldige implementatie voor alle crisisfunctionarissen.
Bedreiging vitale en digitale infrastructuur
We moeten rekening houden met onverwachte gebeurtenissen en ons daarop voorbereiden. Deze onvoorspelbare gebeurtenissen, die grote impact hebben worden ook wel ‘zwarte zwanen’ genoemd. In ons werkveld dringen sluimerende en complexere crises binnen met een maatschappelijk component.
Regionaal zorgrisicoprofiel 2024
Juli 2024 – Waardoor kan de continuïteit van zorg in gevaar komen? In het regionaal zorgrisicoprofiel voor de regio’s Brabant-Noord en Midden- en West-Brabant staan vier incidenttypes beschreven die de grootste kans hebben om de beschikbaarheid van zorg te verstoren. Het gaat dan om crises waarbij de hele zorgketen wordt geraakt en interne processen worden verstoord. Het hebben van dit zorgrisicoprofiel is een belangrijke eerste stap. Het helpt de gehele zorgketen om zich individueel, maar vooral ook gezamenlijk voor te bereiden op deze andersoortige crises. Dit is belangrijker dan ooit!
Onze ambities
Slim
samenwerken
Slim samenwerken met onze partners, bedrijven, inwoners en de maatschappij. Dat is nodig om de complexe uitdagingen waar we de komende jaren mee te maken krijgen op te pakken. Door slim samen te werken stimuleren wij ook mensen om zelfredzamer te worden en verantwoordelijkheid te nemen als dat kan.
Brabant Alert live
Bestrijden van natuurbranden
Samenwerking bij hoogwater en extreem weer Noord-Brabant
Handcrew Zuid-Nederland bestrijdt natuurbranden
Regionaal zorgrisicoprofiel 2024
Veerkracht en
wendbaarheid
Uitgaan van veerkracht en wendbaarheid, zowel voor onze organisatie als bij de aanpak van risico’s. Het is essentieel om ons voor te bereiden op flitsincidenten en langdurige crises. Het is echter onmogelijk om vooraf precies te weten welke incidenten of crises op ons afkomen, maar dát ze komen weten we wel.
Veranderen doe je samen
Nieuw crisisplan in werking
Kennis en
innovatie
We investeren in kennis en innovatie om zo nieuwe en complexere risico’s het hoofd te kunnen bieden. De complexe samenhang van risico’s zorgt dat innovatie en kennisontwikkeling van het grootste belang zijn.
Geodata op één centrale plek
Doorontwikkeling operationeel informatieknooppunt
Mens en werk
in balans
We leveren een bijdrage aan duurzame inzet van (nieuwe) medewerkers door te werken aan de gezondheid van onze medewerkers en aan de inclusiviteit van onze organisatie. Bij langdurige inzetten of crises verdelen we de last over vele schouders. Wij zorgen voor ‘goed werkgeverschap’, gaan daarom mee in de huidige ontwikkelingen en hebben oog voor de behoeften van onze mensen: mens en werk in balans.
